| Poradniki i książki | Serwisy informacyjno-doradcze | Programy komputerowe | Publikacje on-line | Dokumenty elektroniczne | Seminaria i konferencje |
Szukaj w serwisie: Aktualności Prawo Wchodzą w życie W DZ.U. opublikowano Informacje wg haseł W DZ.U. UE opublikowano Twoja firma Finanse i podatki Nowości branżowe Komentarze i opinie Unia Europejska Firma w Unii Przydatne linki Jakość w firmie Spojrzenie na jakość Komentarze i opinie W skrócie REKLAMA
| Przeciwdziałanie korypcjiW dyskusji na temat toczącej polską gospodarkę i politykę korupcji coraz częściej zabierają głos przedsiębiorcy. Poznańska firma DGA w swoich działaniach nie tylko przeciwstawia się temu zjawisku, ale pomaga także stworzyć taki system zachowań i przepisów, który przeciwdziałałby temu zjawisku.
Menedżer zespołu DGA, Łukasz Czajka, uważa, że "wielu negatywnych zachowań prawodawstwo polskie nie traktuje jako korupcji, pozostawiając luki, bądź dowolność interpretacyjną, od której wszystko się zaczyna". Ważne jest więc, by stworzyć własny system zarządzania, który będzie uwzględniał działania antykorupcyjne.
Na początek należy odpowiedzieć sobie na pytania: jakie zagrożenia korupcyjne dotyczą mnie i moich podwładnych? Czy sam daję im przyład odpowiednim zachowaniem i co robię, gdy " w powietrzu zaczyna pachnieć korupcją"? Odpowiedź na te pytanie nie jest łatwa. Dlatego powstał "System Zapobiegania Zagrożeniom Korupcyjnym". W systemie tym rozpoznane i ocenione zostaną wszystkie istniejące pokusy czyhające na ludzi w danej firmie oraz te, które mogą się zdarzyć. Program ten oparty jest na systemie stworzonym przez Ministerstwo Sprawiedliwości, Krajową Izbę Gospodarczą oraz Polskie Centrum Badań i Certyfikacji. Dokument zgodny jest z normą ISO 9001:2000 i podlega certyfikacji, a więc każdy, kto go wprowadzi w swojej firmie, dostanie na to odpowiedni dyplom wzbudzający zaufanie klienta i mobilizujący załogę firmy lub instytucji.
Według Łukasza Czajki "certyfikat systemu nie jest laurką, która dowodzi braku korupcji, ale potwierdzeniem woli zapobiegania zagrożeniom korupcyjnym na każdym etapie funkcjonowania jednostki administracji publicznej".
W praktyce wprowadzenie systemu polega na ocenie możliwości wystąpienia korupcji i podejmowaniu odpowiednich przeciwdziałań. Sprowadzają się one do zapobiegania dowolności w interpretacji prawa, uświadamiania popełnianych błędów oraz do kontroli. Wprowadzenie wszystkich tych elementów i pozytywna ocena ich funkcjonowania są podstawą do ubiegania sie o certyfikat. (www.dga.pl) |